La Fuerza de Creer

Laura, una pediatra joven, acaba de comenzar a trabajar en una clínica de salud pública como parte de un equipo de 4 profesionales de la zona, todos bajo la dirección de un médico de edad avanzada llamado Roberto, que está a punto de jubilarse.

Es una clínica muy concurrida donde los recursos tienden a ser escasos, y donde los pacientes superan ampliamente a los médicos. Uno de los doctores, David, un hombre de 40 años, es el segundo al mando después de Roberto, y está supuesto a convertirse en jefe de la clínica después de la jubilación de éste. David es un médico distante  cuyo objetivo principal es mantener la clínica abierta -y su posición segura- en vista de posibles recortes presupuestarios que se han anunciado. Para él, es más importante tener un número grande de pacientes por día, aunque signifique menos de 15 minutos de consulta con cada uno.

Las preocupaciones de Laura con el desarrollo temprano de los cerebros de los bebes y su creencia de que "alimentar el cerebro de un bebé es tan importante como alimentar su cuerpo", claramente representan un obstáculo en los planes de David.


El conflicto entre Laura y David se convierte en parte central de la historia. Los dos están en desacuerdo con el rol de un pediatra en el desarrollo de los niños y en el de sus familias. Los otros médicos no saben qué lado tomar. La mayoría de ellos coinciden con la visión de Laura para la clínica, pero tienen miedo de perder sus propios trabajos. Las convicciones de Laura son fuertes, pero llegan en un momento difícil en su vida familiar. El lugar de trabajo de Marcos, su esposo, ha sido cerrado  y ahora está desempleado. Perder su única fuente de ingresos es aterrador para ella.


Al final, la determinación de Laura es tan fuerte, que encuentra una manera de demostrar cuánto más importante es mostrar resultados positivos en los pacientes de la clínica, que las ganancias presupuestarias.

  

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